1.及時(shí)補(bǔ)貨，盡量是早已在工廠做了備貨

假如對(duì)產(chǎn)品較為有信心，能夠提前下第二批單子，放到工廠，那樣再補(bǔ)發(fā)過(guò)去就速度較為快了，減少了產(chǎn)品的斷貨時(shí)間，假如跟工廠關(guān)系好的情況下，能夠讓工廠優(yōu)先備一下原材料，優(yōu)先安排生產(chǎn)，那樣也能夠盡早發(fā)貨，另外還有一個(gè)方式便是空運(yùn)過(guò)去，如果是貨值高，重量輕的產(chǎn)品，通常情況下，依據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，頭一批產(chǎn)品出現(xiàn)斷貨后，在1個(gè)月左右能補(bǔ)上貨，也能夠做起來(lái)的，假如超出2個(gè)月還沒(méi)補(bǔ)上，那么就會(huì)較為困難了。

2.長(zhǎng)期補(bǔ)不上貨，新建第2個(gè)鏈接

假如工廠方面也沒(méi)及時(shí)備貨，生產(chǎn)交貨時(shí)間也較為晚，再加上海運(yùn)時(shí)間，計(jì)算出來(lái)會(huì)超出2個(gè)月的斷貨時(shí)間的情況下，這里我建議重新建一個(gè)新鏈接發(fā)貨過(guò)去，長(zhǎng)期斷貨對(duì)產(chǎn)品asin的影響顯而易見(jiàn)，在供應(yīng)鏈方面暫時(shí)假如沒(méi)優(yōu)勢(shì)的情況下，依然提議新建鏈接，得到以前的數(shù)據(jù)，后邊發(fā)的貨能夠做一個(gè)合理的補(bǔ)貨計(jì)劃，由于這一新品你早已積累了一定的銷售數(shù)據(jù)，也經(jīng)由了市場(chǎng)的初期檢驗(yàn)，銷售到達(dá)自己預(yù)估的情況下，新開(kāi)的鏈接做推廣會(huì)比較輕松一些，可是市場(chǎng)變化也不好把控，另一個(gè)還需要留意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，因而在補(bǔ)貨的數(shù)量上依然比較小心謹(jǐn)慎一些為宜。