據(jù)外媒報道，為了能獲取越來越多的線上市場占有率，谷歌將自己市場定位為“反亞馬遜”，這一舉措說明谷歌再一次向亞馬遜發(fā)出了挑戰(zhàn)。
 

谷歌這次興師動眾調(diào)整策略，表明要為商家和亞馬遜的競爭對手出示一個免費的銷售市場，進而讓消費者更樂意在谷歌購物。
 

上星期，谷歌陸續(xù)發(fā)布了幾項新功能，包含怎么讓消費者采用圖片識別到相對應商品并完成購買，及其用戶可以一鍵從谷歌搜索上的商家列表轉(zhuǎn)到結賬頁面。谷歌想要借助這一舉措提升用戶體驗感，使消費者在谷歌上購物更為順暢，吸引越來越多消費者，促進越來越多的商家在谷歌上進行廣告投放，進而與亞馬遜競爭線上銷售市場。
 

現(xiàn)階段亞馬遜的營收方式之一便是借助為第三方賣家出示線上市場來獲取，而谷歌可以為賣家出示一條在亞馬遜市場以外獲取越來越多銷售額的渠道。業(yè)內(nèi)人士表明，為解決谷歌、留下賣家，亞馬遜有可能會采取有效措施如降低傭金、廣告和物流費用等。

 

這并非谷歌首次與亞馬遜交鋒。2013年，谷歌發(fā)布了ShoppingExpress，主推高時效的送貨服務。TargetCorp和Walgreens等美國零售巨頭都公布與谷歌合作，谷歌還計劃發(fā)布類似AmazonPrime的年度訂閱模式。
 

亞馬遜的競爭對手。但并沒有。消費者的誘惑力并不大。盡管谷歌主頁上可以借助其“購物”標簽可以直接訪問購物網(wǎng)站，匯集了來自線上零售商的列表，頂端有付費廣告，但與主搜索頁面相比較，吸引的訪問者相對性較少。
 

2020年，谷歌招募亞馬遜和eBay上的新的“Googleshopping”市場，還曾嘗試效仿亞馬遜的線上零售和送貨服務，但都沒什么進展。伴隨著網(wǎng)購潮的消退，亞馬遜和eBay等電商平臺都經(jīng)常出現(xiàn)了增長減緩和利潤發(fā)展前景低迷的情況，這時谷歌再度大舉進軍電商市場，不曉得算不算是一個明智的選擇。

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