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亞馬遜多站點(diǎn)又突現(xiàn)大面積錯誤提示
2024-06-25 11:19

亞馬遜優(yōu)惠券大面積錯誤提示,多站點(diǎn)被波及,賣家們不淡定了紛紛求助。自優(yōu)惠券新規(guī)生效至今,許多賣家利潤被嚴(yán)重擠壓,好多人正通過縮減產(chǎn)品、優(yōu)化運(yùn)營等方式來扭轉(zhuǎn)局面。
 
多站點(diǎn)優(yōu)惠券錯誤提示
 
近期,亞馬遜優(yōu)惠券又出岔子,許多賣家發(fā)現(xiàn)優(yōu)惠券出現(xiàn)大規(guī)模錯誤提示現(xiàn)象。部分產(chǎn)品接到平臺提示錯誤提示的原因?yàn)椋和茝V方式存在安全隱患,經(jīng)核實(shí),此ASIN也許會令人尷尬或反感,無法把它添加到優(yōu)惠券。

按照平臺說法,同行們覺得這些優(yōu)惠券錯誤提示的產(chǎn)品可能是被誤判為成人用品,一位賣家開case被告知產(chǎn)品被標(biāo)為成人用品,需聯(lián)系客服刷新。
 
但是也有其他方面的原因,有賣家稱,用ASIN在前臺搜過,是完全可以檢索到的,前臺也很正常顯示,廣告剛開也是有曝光也有點(diǎn)擊,應(yīng)該不是被抓成人用品,可是優(yōu)惠券卻開不成功。
 
在這樣的優(yōu)惠券被錯誤提示的產(chǎn)品中新品居多。很多賣家報告,大量的優(yōu)惠券錯誤提示現(xiàn)象在美國站、德國站、英國站、加拿大站等多個站點(diǎn)均有出現(xiàn)。

“——一開始誤以為是我們類目的問題,早上見到前臺優(yōu)惠券基本上沒有了,但有的又還在,試了撤銷重開,現(xiàn)階段好像暫時沒有出現(xiàn)錯誤提示;
——新品昨天晚上也出現(xiàn)這樣的情況;
——昨天兩個老品遇到這個問題,誤以為是被惡搞了,開case也沒得到明確答復(fù),只讓賣家自己看“具有冒犯性和爭議性的材料政策”。今天又有好幾個新品ASIN遇到這個問題,估計是系統(tǒng)抽風(fēng)了?”
 
顯示錯誤提示之后,許多賣家進(jìn)行重開后,有的產(chǎn)品優(yōu)惠券能恢復(fù)正常,有些則再次顯示錯誤提示,還有的顯示正常幾個小時后又再次錯誤提示,重開恢復(fù)原來的情況并不是很多。
 
多位業(yè)內(nèi)人士覺得本次的大面積錯誤提示應(yīng)當(dāng)是亞馬遜系統(tǒng)出了問題。就這個問題有人咨詢了亞馬遜客服,得到的回復(fù)是,好多人碰到這種情況,早已轉(zhuǎn)交相關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查。也是有賣家得到的回復(fù)是系統(tǒng)問題。
 
對此,許多賣家表示無語,亞馬遜系統(tǒng)抽風(fēng)問題真的影響大家的業(yè)績,也只能安心等待系統(tǒng)更新完畢。
亞馬遜多站點(diǎn)又突現(xiàn)大面積錯誤提示
 
優(yōu)惠券出現(xiàn)錯誤提示現(xiàn)象并不是第一次發(fā)生,今年優(yōu)惠券新規(guī)實(shí)施之前就已經(jīng)出現(xiàn)了類似的問題。美亞優(yōu)惠券新規(guī)前,法國站率先實(shí)行,那時就出現(xiàn)了不少錯誤提示,很多賣家每天都要創(chuàng)建兩遍Coupon ,早晚各一次,結(jié)果早上一看一排的紅色錯誤提示;也是有賣家創(chuàng)建完直接就錯誤提示。
 
3月12日美亞跟進(jìn)優(yōu)惠券新規(guī),賣家依舊看到了大面積報錯的現(xiàn)象,向亞馬遜遞交了解釋文件,證明自己符合政策,但長久以來不能解決問題。其中一位賣家的235個ASIN中居然有209個優(yōu)惠券報錯,不能正常使用,致使其銷售額下滑了85%。
 
這類問題出現(xiàn)的同時,很多賣家對優(yōu)惠券的計算方式也不太明白,在原定價和優(yōu)惠價相互間不知道如何計算折扣,也可能因?yàn)樵O(shè)置優(yōu)惠價格而發(fā)生報錯。
 
業(yè)內(nèi)人士直言,現(xiàn)階段的優(yōu)惠券新規(guī)是亞馬遜要求賣家反復(fù)提供折扣,平臺這一波操作是為了讓大家簡單粗暴拼產(chǎn)品價格。在這個基礎(chǔ)上,伴隨著入庫配置費(fèi)、低量庫存費(fèi)等費(fèi)用的生效,賣家利潤一再被壓縮。
 
利潤寥寥無幾,賣家斷尾自救
 
亞馬遜一系列政策和費(fèi)用變化引起了賣家的反感情緒,這看起來比較少的費(fèi)用,很有可能就是一些賣家全部的利潤。但是隨著優(yōu)惠券新規(guī)、入庫配置費(fèi)的執(zhí)行,這些利潤直接沒了。
 
沮喪的賣家表示,亞馬遜正越來越多地將運(yùn)營成本的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁中小賣家。因而,越來越多的賣家正在考慮如何適應(yīng)新的新常態(tài)。
 
首先,提價。很多賣家會想到最直接的方式就是提價。很多賣家為了對沖成本壓力作出了提價,在接受一項(xiàng)調(diào)查的2000名亞馬遜賣家中,有35%的人認(rèn)為,商品成本上漲是2024年的首要問題。
 
但是對于絕大多數(shù)賣家來說,提價不足以維持業(yè)務(wù),現(xiàn)如今的消費(fèi)者比以往更加注重成本。美國商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,5月份零售銷售少于市場預(yù)期,顯示出整體消費(fèi)放緩的態(tài)勢。消費(fèi)者在面對通脹壓力時開始調(diào)整消費(fèi)習(xí)慣,更偏重于購買戶外設(shè)備和必需品。甚至還有三分之二的消費(fèi)者感覺到支付每月開支困難。
 
而憑借低價格和誘人的促銷活動吸引大批消費(fèi)者的Temu也受到了更多人的青睞,20%的美國人每周都會訪問Temu。
 
其次,縮減SKU。提價不成功,一些賣家和各大品牌正試圖通過盡量避免削減開支來控制價格。Jay Street Partners的創(chuàng)始人洛里•菲爾茲表示:“假如一個品牌有很多不同的SKU,他們可能還需要在亞馬遜上縮小產(chǎn)品種類,因?yàn)閺V告投放費(fèi)用特別貴。”
 
一家品牌表示,要弄清楚新的收費(fèi)結(jié)構(gòu)太難了,因而,該公司正在將其產(chǎn)品從300種削減到200種。一位家居用品賣家正在減少通過FBA銷售的較重商品。盡管該賣家預(yù)估這類產(chǎn)品的銷量將下降50%,但是由于大件商品的成本較高,他依舊還是選擇了這么做。

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